蘇寧易購發(fā)布了2020年第三季度財報，數(shù)據(jù)顯示，三季度蘇寧易購歸母利潤達(dá)7.14億元，其中蘇寧易購開放平臺業(yè)績表現(xiàn)尤其突出，商品交易規(guī)模820.66億元，同比增長56.83%?？梢钥闯?#xff0c;蘇寧線上開放平臺儼然成為業(yè)績增長的"助推器"，將其零售服務(wù)商的角色表現(xiàn)得淋漓盡致。

那么，除了持續(xù)發(fā)力開放平臺，蘇寧易購還做了哪些"大動作"呢？

戰(zhàn)略升級"零售服務(wù)商"，探索開放新路徑

企業(yè)單槍匹馬發(fā)展的時代已成過去式，零售生態(tài)正在全面進(jìn)入資源互通時代。在此背景下，若不去探索開發(fā)新路徑，企業(yè)只會陷入"圍城"。

蘇寧易購在今年正式宣布從"零售商"戰(zhàn)略升級為"零售服務(wù)商"，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，專注對客服務(wù)，通過五大核心賦能，為中小零售商發(fā)展提供助力。

打破線上線下供應(yīng)鏈壁壘，構(gòu)建賦能新版圖

長期以來，供應(yīng)鏈一直是電商時代的"困局"，想要實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，打破線上線下的供應(yīng)鏈壁壘是十分必要的。這，正是蘇寧易購瞄準(zhǔn)的方向。

蘇寧易購將目光聚焦在了被傳統(tǒng)商業(yè)遺忘的縣域市場，瞄準(zhǔn)縣域市場資金不足、技術(shù)不夠、營銷手段單一等一系列痛點(diǎn)，利用自身在品牌、供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等優(yōu)勢，通過構(gòu)建"全場景版圖"，將線上線下深度融合，打破供應(yīng)鏈壁壘，搭建四通八達(dá)的零售"路網(wǎng)"，構(gòu)建賦能新版圖。

除了蘇寧推客、門店直播、蘇小團(tuán)等線上營銷手段的推出，線下的縣鎮(zhèn)店形成"供應(yīng)鏈+門店+社交+直播"的新經(jīng)營模式，引入家居、美妝、母嬰、日百等品類商品，進(jìn)一步拓展增長空間。截至目前，蘇寧易購零售云縣鎮(zhèn)店在全國已開設(shè)了7000家門店，單單雙十一當(dāng)天銷售就增長了150%，成效頗豐。

正如蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東所言，蘇寧圍繞消費(fèi)體驗(yàn)的價值戰(zhàn)已經(jīng)升至零售生態(tài)領(lǐng)域，大平臺間的競爭比拼的是生態(tài)共贏的能力，唯有攜手共進(jìn)，才能在消費(fèi)升級的浪潮中探索出無盡可能。