本章描述了滿足新企業(yè)體系結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)指令所需的準(zhǔn)備和啟動活動，包括組織特定體系結(jié)構(gòu)框架的定義和原則的定義。

一、目標(biāo)

初步階段的目標(biāo)是：

1. 確定組織所需的體系結(jié)構(gòu)功能：
   • 審查進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)的組織背景
   • 確定受體系結(jié)構(gòu)功能影響的企業(yè)組織的元素并確定其范圍
   • 確定與架構(gòu)功能相交的已建立框架、方法和流程
   • 建立能力成熟度目標(biāo)
2. 建立架構(gòu)能力：
   • 定義和建立企業(yè)架構(gòu)的組織模型
   • 定義和建立架構(gòu)治理的詳細(xì)流程和資源
   • 選擇并實現(xiàn)支持體系結(jié)構(gòu)功能的工具
   • 定義架構(gòu)原則

二、輸入