其實(shí)對我來說是日常操作，但是如果在面試的時候面試者能把日常的事情總結(jié)好發(fā)出來，其實(shí)足矣。

想讓別人認(rèn)同項(xiàng)目，選取的示例需要包含以下要素：

亮點(diǎn)項(xiàng)目四要素：明確的目標(biāo)，問題點(diǎn)，解決方法和結(jié)果

這是一個變種的SCQA模型。

SCQA是一個結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具。用它可以很容易的把一件事說明白，可以講出一個好故事。

頭一天下午收到一個需求:

明天下午4點(diǎn)要給客戶演示一個功能，這個功能剛剛想好，產(chǎn)品還沒開始設(shè)計。大體是要根據(jù)一些相似的辦結(jié)的案例和用戶訴求，對為辦結(jié)的案子自動生成回復(fù)功能。

需求大概下午5點(diǎn)多同步給我有這么件事，產(chǎn)品快7點(diǎn)給了產(chǎn)品原型。后端用大模型來做，7點(diǎn)多的時候后端已經(jīng)開發(fā)好了，主要是前端工作。大概就是兩個頁面。

假如你是一個小leader，目前前端開發(fā)除了你之外，還有一個工作經(jīng)驗(yàn)只有一年的小哥哥。你要是做比他快很多。他的話大概2小時搞定，你1小時搞定。你是選擇自己來做還是他來做？

我選擇讓他來做，因?yàn)榈谝稽c(diǎn):任何事情都沒有看起來那么簡單。除了開發(fā)，還有很多工作要做，一個人兼顧串行會很消耗時間。第二點(diǎn)，這種明確短期任務(wù)是增加大家凝聚力的好時機(jī)。一個人很牛不如一個團(tuán)隊(duì)很牛。

我是怎么做的呢？

首先打消大家的顧慮:我馬上找了老板問他說我們能不能今晚做完再下班，明天睡醒了再來上班。老板說沒問題后我立即找HR報備。

因?yàn)榇蠹翌A(yù)計晚上不會很晚，明天還能晚來，是很開心的。我留下了前端，運(yùn)維和產(chǎn)品一起加班。前端開發(fā)，有設(shè)計不明確立即找產(chǎn)品確認(rèn)，運(yùn)維負(fù)責(zé)測試數(shù)據(jù)讓前端可以順利看到效果。任何問題找我協(xié)商。

前端聽產(chǎn)品講完需求后覺得比較簡單，問我能不能花半個小時把正在做的收個尾再做。我知道事情不會像看起來那么簡單，時間開銷大概率會長于，該不該告訴他讓他立即放下手里所有事情立即做？

我選擇同意他的做法，沒說任何多余的話。任何不同的觀點(diǎn)都可能產(chǎn)生內(nèi)耗，反而拖慢事情的進(jìn)度。

大家各司其責(zé)，9點(diǎn)半多開發(fā)完成了。但是有個問題:后端接口因?yàn)檎{(diào)用了大模型所以返回數(shù)據(jù)特別慢，大概幾十秒。我讓前端先加了個最簡單的轉(zhuǎn)圈圈??的加載中效果就讓大家先回家。

因?yàn)槲覀兦岸税貏e大，打包特別慢。預(yù)計快到家才能打包完。到家正好發(fā)布測試環(huán)境，明早產(chǎn)品確認(rèn)符合要求，有問題還有時間調(diào)。

路上我給老板匯報進(jìn)度，給了個截圖。因?yàn)樽龀龅男Ч彤a(chǎn)品給老板看的原型有區(qū)別。我們采用了實(shí)現(xiàn)更簡單而且更美觀的設(shè)計。收到老板的點(diǎn)贊后，我開始了下一階段思考。我問后端大模型能不能采用流式輸出，這樣前端可以實(shí)現(xiàn)像打字機(jī)蹦字一樣的效果。后端說不行。我猜測在他的想法中這種效果需要前后端一起做非常大的調(diào)整：比如使用websocket協(xié)議。

我想到這個加載速度不解決，到客戶那里演示，大家等30秒出結(jié)果該有多尷尬，讓我們的技術(shù)看起來有多菜。

晚上到家發(fā)布好測試環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)的后端點(diǎn)了幾下發(fā)現(xiàn)了一個小問題，我修改好了重新發(fā)測試環(huán)境確認(rèn)后上了生產(chǎn)環(huán)境。確保有一個可以演示的版本。

然后我自己使用API調(diào)用的簡單實(shí)現(xiàn)重寫了后端代碼采用流式輸出，將流的結(jié)果寫到redis緩存中。設(shè)計好前端傳參的時候，如果參數(shù)不變維持既有邏輯。但是傳入的時候如果傳入緩存鍵就采用流式輸出。緩存鍵傳入了，之前不存在就發(fā)起請求大模型流式輸出，開始寫redis。

下次請求如果檢查redis存在則直接從redis里取最新結(jié)果。這樣前端就可以通過定時調(diào)用來實(shí)現(xiàn)打字機(jī)效果。

我把寫好的代碼上傳git后給后端開發(fā)留言請他完善一下。雖然下午開發(fā)小哥哥問我明天晚一點(diǎn)來上班是可以多晚。我還一本正經(jīng)的實(shí)際在開玩笑：別太過分，盡量趕在下午2點(diǎn)半之前。開發(fā)小哥哥很開心，本來還以為要中午12點(diǎn)之前。但是實(shí)際上我自己只比平時晚了一個小時，因?yàn)榍岸舜a還沒有開發(fā)。

我到公司順利和后端開發(fā)配合好上線了完善版。在我開發(fā)的時候，產(chǎn)品也到了，在產(chǎn)品驗(yàn)收問我轉(zhuǎn)圈圈的加載中提示太難看，能不能改成進(jìn)度條。我說稍等一會兒讓你看看我的進(jìn)度條。10分鐘后神氣的展示了效果。

之后，我讓產(chǎn)品和運(yùn)維多測試幾遍，確保演示時操作熟練，同時找好最合適的演示數(shù)據(jù)。然后還還錄了視頻發(fā)到有老板在的群里：萬一遇到網(wǎng)絡(luò)問題等故障，放視頻用來兜底。

老板看了沒理解（人都是要死的，機(jī)器是一定會壞的，網(wǎng)絡(luò)是會斷的，任何情況下都可能出狀況，一定要做好兜底），只是招呼所有人多測試，說一定要在正式環(huán)境演示。

下午的演示一切正常?？蛻艉屠习宥紱]有提到這個打字機(jī)效果的問題。沒有反饋就是最好的反饋，說明他們看起來是自然而然的不別扭的效果。

事件就是這樣，我這里就不像影視劇一樣添枝加葉，非說因?yàn)檫@個拿下了項(xiàng)目之類的了。因?yàn)槲覀兇_實(shí)沒有完全拿下，只是獲得了一個爭取的機(jī)會：效果達(dá)到了。