“卓越不是因機遇而生，而是智慧的選擇與用心的承諾?！薄?亞里士多德

卓越，從來不是一次性行為，而是一種習(xí)慣。正如我們在日常輔導(dǎo)中常提醒自己：行為的背后，隱藏著選擇的邏輯，而選擇的根源，源自心智模式的影響。

在《第五項修煉》中提到的“擁護理論與使用理論”，讓我們更清晰地幫助企業(yè)識別一個現(xiàn)象：決策者的言行是否一致？ 許多企業(yè)的問題并不是源于“不會做”，而是“知易行難”——理論上支持某個理念，但實際行為卻完全相反。這種言行不一，往往是因為潛在的心智模式阻礙了正確的執(zhí)行。

系統(tǒng)思考的價值在于： 它幫助我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，理解行為背后的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和心智模式。這也是為什么在團隊輔導(dǎo)中，我們更關(guān)注核心團隊的整體，而不是單點突破。因為只有核心團隊的思維和行為協(xié)同一致，企業(yè)的戰(zhàn)略才能真正落地。卓越不是天生的，而是通過反思、選擇與堅持一點點培養(yǎng)出來的。 在細節(jié)中找到關(guān)鍵，在模式中看到真相，這才是決定未來的智慧。